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Programme de validation

Ce programme vous permet de valider rapidement, à l’aide de la méthode Lean Startup, le potentiel de votre marché. Vous apprendrez à concevoir et valider votre propre matrice d’affaires. Nous utilisons la méthode basée sur le modèle d’affaires nouvelle génération et nous proposons un processus concret en 7 étapes qui a fait ses preuves.

 

Étape 1 : Décrire

Objectif : Décrire l’idée de votre projet d’affaires avec l’aide de la matrice du modèle d’affaires nouvelle génération.

Apprentissages : 

  • Apprendre le processus général en 7 étapes pour rapidement valider votre projet d’affaires;
  • Réaliser votre propre matrice à partir de votre idée initiale.

 

 

Étape 2 : Collecter

Objectif : Collecter les informations requises en utilisant la matrice de proposition de valeur.

Apprentissages: 

  • Apprendre à recueillir les informations et comprendre les besoins de vos segments de marché;
  • Réaliser votre matrice de proposition de valeur.

 

 

Étape 3 : Concevoir

Objectif : Concevoir votre proposition de valeur en développant un pitch pour expliquer votre proposition de valeur.

Apprentissages: 

  • Apprendre à présenter efficacement votre proposition de valeur;
  • Réaliser votre pitch pour présenter efficacement votre proposition de valeur.

 

 

Étape 4 : Diffuser

Objectif : Diffuser votre projet auprès d’un segment de marché très ciblé en utilisant les techniques et outils MVP.

Apprentissage : Apprendre à utiliser les outils MVP pour diffuser rapidement votre projet.

 

 

Étape 5 : Gérer

Objectif : Créer votre plan d’action pour valider vos hypothèses en utilisant un outil de suivi.

Apprentissage : Apprendre à créer un plan d’action permettant de réaliser la validation de votre projet d’affaires.

 

 

Étape 6 : Évaluer

Objectif : Analyser les résultats obtenus en utilisant l’outil de diagnostic SWOT.

Apprentissage : Apprendre à analyser les données obtenues.

 

 

Étape 7 : Adapter

Objectif : Mettre à jour votre matrice du modèle d’affaires réalisée à l’étape 1 pour l’adapter aux données obtenues durant le processus.

Apprentissage : Apprendre l’importance et la façon de faire constamment évoluer votre modèle d’affaires.

 

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